RECURSOS HUMANOS EN LATMA
LATMA conecta a empresas con especialistas en gestión del capital humano, brindando soluciones a medida a través de una red de expertos en reclutamiento, desarrollo organizacional, payroll y transformación cultural. Facilitamos servicios orientados a potenciar el talento, mejorar los procesos internos y alinear la estructura de recursos humanos con los objetivos estratégicos de cada organización, sean pymes, startups o grandes compañías.
¿DE QUÉ SE TRATA RECURSOS HUMANOS EN LATMA?​
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SELECCIÓN Y TALENTO: BÚSQUEDA Y EVALUACIÓN DE PERFILES
Los profesionales de nuestra red realizan un relevamiento exhaustivo de los puestos a cubrir, considerando tanto el perfil técnico como la cultura organizacional. Se llevan a cabo entrevistas individuales y grupales, se gestionan publicaciones en portales específicos y alianzas con instituciones educativas, y se elaboran informes de compatibilidad con referencias laborales verificadas. Además, se brinda asesoramiento en condiciones contractuales y coordinación de entrevistas, incluyendo la posibilidad de incorporar evaluaciones psicotécnicas, socioambientales o exámenes preocupacionales.
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HR BUSINESS PARTNER: GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO
Los HRBPs de nuestra red actúan como aliados de la dirección y de los colaboradores, promoviendo políticas que motiven, retengan y desarrollen al talento. Se diseñan puestos clave, se diagnostican puntos críticos de la estructura, y se impulsan cambios que previenen riesgos de fuga. La intervención incluye la construcción de canales de comunicación interna, acompañamiento al cambio organizacional y alineación entre personas y estrategia de negocio.​
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CONSULTORÍA PARA EMPRESAS, PYMES Y EMPRENDEDORES
Se brinda soporte especializado para profesionalizar el área de RRHH en empresas que necesitan consolidar procesos internos. Las soluciones incluyen diseño de organigramas, manuales de procedimientos, políticas de beneficios, acuerdos de accionistas, protocolos familiares, diagnóstico de personas, tecnología y procesos (3D), así como planificación de carrera, rotación y reingeniería organizacional.
